Uma das promessas mais atraentes da inteligência artificial é permitir que as empresas façam mais com estruturas menores. Se a tecnologia assume parte das tarefas operacionais e analíticas, algumas posições deixam de ser necessárias.<\/p> \n
A conta parece fazer sentido. Pelo menos no curto prazo. Mas organizações não são apenas estruturas de produção. São também estruturas de formação.<\/p> \n
No Reino Unido, as vagas destinadas a recém-formados chegaram, em 2026, ao menor nível desde 2020, segundo dados da plataforma Indeed divulgados pela Reuters. Ao mesmo tempo, a demanda por competências relacionadas à inteligência artificial atingiu um recorde.<\/p> \n
Não é possível concluir que a IA seja responsável pela queda das contratações. O mercado de trabalho britânico como um todo está enfraquecido. Ainda assim, a combinação dos dois movimentos levanta uma questão que merece atenção: o que acontecerá com a formação dos profissionais se começarmos a eliminar justamente parte do trabalho pelo qual eles aprendiam?<\/p>\n
Ninguém inicia uma carreira tomando as decisões mais complexas de uma organização. O executivo que hoje avalia uma aquisição, conduz uma negociação importante ou decide uma mudança estratégica provavelmente passou anos fazendo análises mais simples, preparando materiais, acompanhando reuniões e observando profissionais mais experientes.<\/p> \n
Muitas dessas atividades estão entre as primeiras que a inteligência artificial consegue assumir. O problema é que elas nunca foram apenas tarefas.<\/p> \n
Uma planilha feita por um analista em início de carreira também servia para que ele entendesse de onde vinham os números, percebesse relações entre indicadores e aprendesse quais informações importavam para uma decisão.<\/p> \n
Preparar uma apresentação para um diretor podia parecer uma atividade operacional. Mas havia ali aprendizado sobre síntese, argumentação, contexto e, principalmente, sobre como profissionais mais experientes pensavam.<\/p> \n
As empresas raramente chamam isso de formação. Era simplesmente trabalho. E funcionou durante décadas como uma espécie de escola informal dentro das organizações.<\/p> \n
Não há razão para preservar artificialmente tarefas que perderam sentido. Seria absurdo obrigar alguém a passar horas consolidando informações que uma máquina organiza em segundos apenas porque profissionais mais velhos aprenderam dessa maneira.<\/p> \n
Mas, se retirarmos uma etapa do aprendizado, precisaremos colocar outra no lugar.<\/p> \n
É aí que a discussão deixa de ser apenas sobre eficiência e passa a ser sobre sucessão.<\/p> \n
Uma empresa que elimina vinte posições de entrada consegue calcular rapidamente a economia. Ela aparece no orçamento daquele ano. Muito mais difícil é calcular o custo de não ter formado, entre aqueles vinte profissionais, futuros gerentes, diretores ou executivos.<\/p> \n
Essa conta só aparecerá daqui a cinco ou dez anos.E talvez apareça na forma de algo que as empresas já dizem enfrentar hoje: falta de gente preparada.<\/p> \n
A discussão se torna ainda mais importante porque a IA não tende apenas a eliminar tarefas; tende a modificar o conteúdo de muitas funções. A Organização Internacional do Trabalho aponta justamente a transformação, e não a substituição integral, como o resultado mais provável para grande parte dos empregos expostos à IA generativa.<\/p> \n
Isso nos obriga a repensar também o que é uma posição de entrada. Talvez jovens profissionais passem menos tempo produzindo análises e mais tempo aprendendo a interpretá-las. Talvez precisem acompanhar decisões relevantes mais cedo. Mentoria, rotação entre áreas, participação em projetos e proximidade com profissionais experientes podem deixar de ser iniciativas acessórias para ocupar um espaço que antes era preenchido naturalmente pelo próprio trabalho.<\/p> \n
Há uma oportunidade nisso. Podemos formar profissionais mais rapidamente e poupá-los de boa parte do trabalho mecânico que marcou o início da carreira de outras gerações.<\/p> \n
Mas isso não acontecerá espontaneamente. Experiência continua dependendo de exposição a problemas, contexto, julgamento, erros, feedback e responsabilidade. A tecnologia pode mudar o caminho para adquirir tudo isso. Não elimina a necessidade do caminho.<\/p> \n
Por isso, quando CEOs e conselhos discutirem os ganhos de eficiência trazidos pela IA, talvez precisem colocar uma pergunta adicional na mesa: além das posições que podemos retirar da estrutura hoje, que profissionais precisamos estar formando para a estrutura que teremos amanhã?<\/p>\n
Durante muito tempo, as empresas puderam contar com o trabalho cotidiano para produzir sua próxima geração de líderes.<\/p> \n
Agora a IA pode romper parte dessa sequência. Se isso acontecer, formar profissionais terá de deixar de ser uma consequência quase natural do trabalho para se tornar uma escolha deliberada de gestão.<\/p> \n
Porque reduzir a base da pirâmide pode ser uma excelente decisão de eficiência. Desde que continuemos sabendo como alguém chegará ao topo.<\/p> \n
Por João Roncati<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Uma das promessas mais atraentes da inteligência artificial é permitir que as empresas façam mais com…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"Default","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[21201,17,39491],"tags":[4436,31331,19276,40796,29487,3647,2371,37746,36949,1117,17711,41395,36178,469,146,34553,3937,34077,1234,4361,111,40198,1422,6765,977,40970,9653,35073,9972,35046,15165,16069,34258,38979,40795,10711,1238,1045,40972,248,11916,16678,5005,40279,6386,36809,18286,9461,14076,29745,40356,41783,573,281,29748,11500,649,4107,11772,36090,688,1480,3525,15544,107],"class_list":["post-693110","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-destaques","category-geral","category-people-strategy","tag-aprendizado","tag-apresentacao","tag-aquisicao","tag-artificial","tag-atencao","tag-atividades","tag-carreira","tag-ceos","tag-competencias","tag-conta","tag-contratacoes","tag-cotidiano","tag-custo","tag-dados","tag-demanda","tag-e","tag-economia","tag-eficiencia","tag-empregos","tag-empresa","tag-empresas","tag-entrada","tag-escola","tag-estrutura","tag-executivo","tag-executivos","tag-exposicao","tag-formacao","tag-gente","tag-geracao","tag-gestao","tag-ia","tag-ia-generativa","tag-inicio","tag-inteligencia","tag-inteligencia-artificial","tag-internacional","tag-jovens","tag-mentoria","tag-mercado","tag-mercado-de-trabalho","tag-mudanca","tag-natural","tag-o-que-e","tag-oportunidade","tag-orcamento","tag-organizacao","tag-os","tag-parecer","tag-pelo","tag-people-strategy","tag-people-strategy-clipping","tag-plataforma","tag-prazo","tag-preservar","tag-producao","tag-profissionais","tag-projetos","tag-reino-unido","tag-resultado","tag-tecnologia","tag-tempo","tag-trabalho","tag-transformacao","tag-vagas","wpcat-21201-id","wpcat-17-id","wpcat-39491-id"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/693110","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=693110"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/693110\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":693111,"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/693110\/revisions\/693111"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=693110"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=693110"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=693110"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}