{"id":581108,"date":"2026-08-21T02:15:57","date_gmt":"2026-08-21T02:15:57","guid":{"rendered":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/?p=581108"},"modified":"2026-08-22T00:37:33","modified_gmt":"2026-08-22T00:37:33","slug":"nr-1-amplia-o-papel-estrategico-do-departamento-pessoal-nas-companhias-brasileiras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/2026\/08\/nr-1-amplia-o-papel-estrategico-do-departamento-pessoal-nas-companhias-brasileiras\/","title":{"rendered":"NR-1 amplia o papel estrat\u00e9gico do Departamento Pessoal nas companhias brasileiras"},"content":{"rendered":"

Sugestão de pauta: Gestão de Pessoas l RH l Empresas l Negócios<\/u><\/strong><\/p>\n

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COMO A NR-1 AMPLIA O PAPEL ESTRATÉGICO DO DEPARTAMENTO PESSOAL NAS EMPRESAS<\/strong><\/p>\n

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Breno Praça, CEO da Keevo Software, afirma que gestão de riscos ocupacionais passa a influenciar a continuidade dos negócios e reforça a importância da tecnologia para decisões estratégicas<\/em><\/p>\n

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Agosto de 2026 –<\/em><\/strong> A atualização da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1) está promovendo uma mudança de paradigma na gestão empresarial das empresas no país. Se antes o foco das organizações estava concentrado na prevenção de passivos trabalhistas decorrentes de acidentes, doenças ocupacionais e descumprimento da legislação, agora o desafio é compreender que esses fatores representam riscos capazes de comprometer a continuidade dos negócios.<\/p>  \n

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Mais do que evitar multas ou ações judiciais, as empresas passam a ser cobradas por sua capacidade de identificar, monitorar e gerenciar riscos ocupacionais, incluindo aqueles relacionados aos fatores psicossociais no ambiente de trabalho. Nesse novo cenário, o Departamento Pessoal (DP) deixa de exercer uma função predominantemente operacional e passa a fornecer informações essenciais para a governança corporativa.<\/p>  \n

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Segundo Breno Praça, CEO da Keevo Software (www.keevo.com.br<\/a>), empresa de tecnologia com atuação nas áreas de gestão contábil, gestão de pessoas e gestão empresarial, a NR-1 amplia a forma como as empresas precisam enxergar seus riscos. “Durante muito tempo, o impacto de um problema trabalhista era medido principalmente pelo valor de uma indenização ou de um processo judicial. Hoje, o risco é muito mais amplo”, argumenta.<\/p>  \n

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Um aumento significativo de afastamentos pode comprometer cronogramas, reduzir a capacidade operacional, elevar custos, afetar a experiência do cliente e impactar toda a cadeia de negócios. Nesse contexto, a NR-1 reforça que os riscos ocupacionais fazem parte da gestão estratégica das organizações.<\/p>  \n

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DP tem protagonismo estratégico –<\/em><\/strong> Com essa mudança, tradicionalmente responsável pela administração da folha de pagamento, admissões, desligamentos e obrigações legais, o DP passa a atuar como uma importante fonte de dados para apoiar decisões estratégicas da alta liderança. Indicadores como absenteísmo, afastamentos previdenciários, horas extras recorrentes, turnover, jornadas de trabalho e registros relacionados à saúde ocupacional passam a fornecer sinais importantes sobre o ambiente organizacional e ajudam a identificar vulnerabilidades antes que elas provoquem impactos financeiros e operacionais. “Os dados produzidos pelo DP deixaram de servir apenas ao cumprimento da legislação. Hoje, eles ajudam gestores a compreender tendências, identificar riscos e tomar decisões baseadas em evidências”, destaca o executivo.<\/p>  \n

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Tecnologia como aliada – <\/em><\/strong>À medida que a NR-1 amplia as responsabilidades das empresas na gestão dos riscos ocupacionais, cresce também a necessidade de processos mais estruturados, integrados e confiáveis. Nesse cenário, a tecnologia, segundo Praça, deixa de ser apenas um diferencial operacional e passa a desempenhar um papel estratégico para garantir conformidade, organização e segurança na gestão das obrigações trabalhistas.<\/p>  \n

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Segundo Breno Praça, a transformação digital permite que as empresas tenham mais controle sobre seus processos, reduzam falhas operacionais e atuem de forma preventiva diante das exigências regulatórias. “A tecnologia oferece às organizações mais segurança, agilidade e padronização na execução de processos que precisam atender às exigências legais. Com ela, a empresa ganha mais tranquilidade para focar no que realmente importa: a gestão do negócio e das pessoas”, revela.<\/p>  \n

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SOBRE A KEEVO (<\/strong>www.keevo.com.br<\/strong><\/a>)<\/strong><\/p>\n

A Keevo Software é uma empresa de tecnologia com atuação nas áreas de gestão contábil, gestão de pessoas e gestão empresarial. Com mais de três décadas no mercado, a companhia surgiu do processo de transformação digital da Mastermaq, consolidando uma nova marca orientada à inovação e automação com foco em forte ganho de eficiência operacional para seus clientes.<\/p>  \n

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Nas suas três Divisões – Escritórios Contábeis, DP & RH e ERP (Gestão Empresarial), a Keevo oferece soluções robustas, seguras e que simplificam imensamente os processos de seus clientes, com o uso de tecnologias como IA e “full-digital” para máxima eficiência e facilidade de uso no dia a dia. A empresa é parceira das organizações em resolver os desafios desta geração em mão de obra e custos operacionais.<\/p>  \n

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INFORMAÇÕES À IMPRENSA DA KEEVO SOFTWARE<\/strong><\/p>\n

Milka Veríssimo (milka@coregroup.com.br) – Tel. (11) 2832-5501<\/p>\n

Sandra Takata (sandra@coregroup.com.br) – Tel. (11) 2832-5507<\/p>\n

Helder Horikawa (helder@coregroup.com.br) – Tel. (11) 2832-5511<\/p>\n

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