{"id":506330,"date":"2026-03-17T20:31:50","date_gmt":"2026-03-17T20:31:50","guid":{"rendered":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/?p=506330"},"modified":"2026-03-18T00:27:29","modified_gmt":"2026-03-18T00:27:29","slug":"a-industria-mundial-esta-contratando-cada-vez-mais-o-dr-plagio-intelectual","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/2026\/03\/a-industria-mundial-esta-contratando-cada-vez-mais-o-dr-plagio-intelectual\/","title":{"rendered":"A ind\u00fastria mundial est\u00e1 contratando cada vez mais o Dr. PL\u00c1GIO INTELECTUAL"},"content":{"rendered":"

NÃO ADIANTA COPIAR.<\/strong><\/p>\n

“Inovador ou Copiador? Eis a sua questão”<\/strong><\/p>\n

 <\/strong><\/p>\n

A indústria mundial do PLÁGIO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO, <\/strong>sem dúvida alguma, foi a base de muitas das principais economias no século passado no advento do Pós Segunda Guerra Mundial.<\/strong> Algumas das principais potências do mundo consolidaram os primórdios de sua base econômica por meio de um processo de plágio sem medo algum das consequências deste fenômeno.<\/p>  \n

Muitas das empresas seguiram esse modelo como sendo algo relevante para se consolidar no MERCADO MUNDIAL DE ALTA TECNOLOGIA<\/strong>, este fenômeno foi tão conciso que no terceiro quarto do século passado surgiram milhares de companhias que copiavam sem saber o que estavam fazendo, lançando produtos que nem sequer faziam o que se esperava do original.<\/p>  \n

Este “CONTROL V, CONTROL C” <\/strong>foi descaradamente o motivo pelo qual centenas de empresas de alta tecnologia surgiram e desapareceram sem sequer “deixar sua pegada”<\/strong> na inconsistente AREIA DAS PRAIAS<\/strong> da EVOLUÇÃO CIENTIFICAMENTE VERDADEIRA.<\/strong><\/p>\n

Nos tempos atuais a utilização de PSEUDO FERRAMENTAS DE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL<\/strong> facilitou a vida, dos plagiadores profissionais que consolidam sua mediocridade profissional replicando tudo que for possível por não saberem nada sobre a tecnologia que copiaram ou disseram que possuíam.<\/p>  \n

Podemos citar como exemplo máximo das virtudes plagiadoras intelectuais o mercado de desenvolvimento industrial da China, que consolidou seu crescimento copiando indiscutivelmente produtos, serviços, tecnologias, procedimentos científicos e tudo o que se refere ao MERCADO MUNDIAL<\/strong>. Obviamente que após seu enriquecimento passou a desenvolver ferramentas próprias. Mas ainda lhe falta pelo plágio contínuo a criatividade necessária para abrir novas portas.<\/p>  \n

Mas ao contrário do que todos imaginavam o ato de copiar se tornou extremamente fluente entre as empresas CONTRATADORAS<\/strong> de serviço no mercado de OPEN SERVICE NO BRASIL<\/strong>. Hoje uma empresa brasileira que usa recursos próprios numa luta indigna para o desenvolvimento de alta tecnologia sofre um BULLYING EMPRESARIAL<\/strong> quando partes ativas das empresas que necessitam contratar uma tecnologia inovadora declaram fazer a mesma coisa, sem explicar porque nunca fizeram nada.<\/p>  \n

O que isso ocasiona, em primeiro lugar, é a capacidade dos gestores se deixarem enganar conscientemente, pois sabem que aquilo que lhes é prometido é simplesmente uma cópia pouco funcional e enfaticamente não evolutiva, tal como a empresa que copia bonequinhos tentando demonstrar ser a DISNEY.<\/strong><\/p>\n

Inúmeras empresas esquecem que copiar foi algo extremamente funcional quando a EVOLUÇÃO TECNOLÓGICA<\/strong> andava a passos paquidérmicos, quando um produto novo demorava 15 a 20 anos para ser substituído, ou décadas para deixar de ser útil à sociedade vigente.<\/p>  \n

Quando as necessidades dos usuários evoluíram exponencialmente, principalmente em função de que em suas mãos carregam um instrumento capaz de colocar a disposição no momento que quiser milhares de canais de informação, milhares de influenciadores, milhares de novidades em frações de segundos o ato de copiar gera neste cenário um conceito de ecossistema quase que efetivamente depreciativo.<\/p>  \n

Quando uma vírgula necessita ser mudada ou o entendimento do comportamento do usuário, contratante, cliente ou o público-alvo se altera vertiginosamente os ditos entendidos ou na gíria mundial os famosos os “IKID” – abreviatura de I know, I don’t<\/strong>, ou seja, SEI, NÃO FAÇO<\/strong> – demonstram suas fraquezas e acabam abandonando a empresa em busca da “PRÓXIMA VÍTIMA”<\/strong> e quando este procedimento é corporativo a CONTRATANTE BULLYING<\/strong> vai em busca de uma nova empresa, num pleonasmo “Uma nova empresa Inovadora”<\/strong> para ser a coitada da vez.<\/p>  \n

O maior problema encontrado no BULLYING EMPRESARIAL pelo PLÁGIO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO <\/strong>é a incapacidade da EMPRESA PRATICANTE<\/strong> de notar que ela está aferindo o prejuízo a empresa e\/ou ao conjunto de empresas que poderiam resolver todos os seus problemas tecnológicos.  Atuando no espectro dos problemas legados, na situação atual da empresa e na capacidade de garantir a médio e longo prazo a sobrevivência e evolução de seus produtos e serviços.<\/p>  \n

Existe um fator limitante entre os profissionais que é a incapacidade de declararem que não sabem fazer, não possuem o produto ou encontram-se limitados dentro do espectro da evolução tecnológica na Constituição da solução necessária. Todavia, quando uma empresa apresenta a solução concreta pelo ponto de vista do EGO PROFISSIONAL <\/strong> é muito mais fácil aplicar o contexto do plágio intelectual, no aprimoramento do discurso teórico baseado na solução de um terceiro e assim justificar ao corpo diretivo que com um pouco de investimento problemas serão solucionados. E todos acreditam, pois, CHAPEUZINHO VERMELHO<\/strong> vai trazer um estoque de soluções que PAPAI NOEL <\/strong>vai mandar de NÁRNIA.<\/strong><\/p>\n

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* Ellyot Mackenzie<\/strong>, Chief of Digital Information Cognitive Financial Systems na 4Mooney.<\/p>  \n

www.4mooney.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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