{"id":465944,"date":"2025-12-15T18:48:22","date_gmt":"2025-12-15T18:48:22","guid":{"rendered":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/?p=465944"},"modified":"2025-12-15T19:39:52","modified_gmt":"2025-12-15T19:39:52","slug":"conselho-do-imed-aprova-balanco-de-dois-anos-no-hmb","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/2025\/12\/conselho-do-imed-aprova-balanco-de-dois-anos-no-hmb\/","title":{"rendered":"Conselho do IMED aprova balan\u00e7o de dois anos no HMB"},"content":{"rendered":"

Foram mais de um milhão de atendimentos realizados de novembro de 2023 a novembro de 2025<\/em><\/strong><\/p>\n

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Nos últimos 24 meses (de novembro de 2023 a novembro de 2025) o Hospital Municipal da Brasilândia Dr Adib Jatene (HMB)<\/strong> superou as expectativas. Foram 606.984 atendimentos hospitalares, 478.223 atendimentos no Pronto-Socorro, 249.319 exames e procedimentos ambulatoriais, 24.617 internações e 8.770 cirurgias. Os números foram apresentados em primeira mão para os conselheiros do Instituto de Medicina, Estudos e Desenvolvimento (IMED) <\/strong>pelos gestores que há dois anos assumiram o desafio de administrar a unidade de saúde do SUS na Zona Norte de São Paulo<\/a>.<\/p>  \n

“Hoje o HMB atende mais de 23 mil pessoas por mês no Pronto-Socorro, já realizou mais de 25 mil endoscopias<\/a>, faz mais de 500 cirurgias por mês e promove 1.200 altas mensalmente”, enfatizou Getro de Pádua, diretor do HMB e membro do Conselho do IMED. Após a reunião, os conselheiros visitaram o hospital e tiveram oportunidade de conversar com pacientes e colaboradores.<\/p>  \n

“O que chama muita atenção, e é fundamental, é a questão da humanização, que é um dos alicerces do Instituto de Medicina, Educação e Desenvolvimento. E nisso o hospital está de parabéns. É um orgulho fazer parte do sucesso do IMED”, resumiu José Ronald Rocha, presidente do Conselho. Também participaram da reunião, os conselheiros John Flavin de Almeida Prado, Marcelo Silveira Ribeiro, <\/strong>Daniel Ribeiro Figueiredo, André Silva Sader; os diretores jurídicos do IMED Paulo Leme Filho e Maria Carolina Dias, além do diretor médico na unidade, o ortopedista Thiago Amorim Bastos.<\/p>  \n

Economia consciente<\/strong><\/p>\n

Os atendimentos do HMB crescem sistematicamente e para fazer frente a essas necessidades a gestão está sempre buscando formas de otimizar a operação.  “Economizamos no que é possível, nunca no pessoal ou no paciente”, enfatizou Getro. Ele explicou a lógica da economia consciente praticada na unidade.<\/p>  \n

“Nossa conta de água, mesmo com o sistema de captação da chuva, estava alta. O time se reuniu, mediu vazão, tempo de escoamento e fizemos um pequeno ajuste: 10% menos de vazão nas torneiras, que são quase todas automáticas. Assim a conta baixou significativamente e deixamos de desperdiçar um recurso precioso”.<\/p>  \n

Equidade, inclusão e reconhecimento<\/strong><\/p>\n

Entre os 2 mil trabalhadores que atuam no HMB, 1.164 são contratados e a grande maioria no atendimento aos pacientes: 965 colaboradores estão na área assistencial. Na gestão trabalham 60 pessoas e 139 no administrativo. O ambiente é inclusivo e o hospital tem o reconhecimento público pela boa prática. Pelo segundo ano consecutivo o HMB recebeu o Selo de Igualdade Racial da Prefeitura de São Paulo<\/a>.<\/p>  \n

Na unidade onde as mulheres são maioria (881 pessoas), 676 colaboradores se autodeclaram pardos ou negros e 450 têm entre 41 e 64 anos.  E todos, sem distinção, são incentivados a opinar sobre melhorias e têm direito a participar de treinamentos comportamentais, técnicos, além de terem facilitado o acesso ao suporte de saúde mental com programa exclusivo com atendimento individual.<\/p>  \n

Desafios<\/strong><\/p>\n

O ritmo de trabalho na unidade tende a aumentar nos próximos anos, com a abertura da estação de metrô e de ônibus, ao lado do HMB. Para comportar esse aumento o IMED já faz estudos de adequação. “Nós fizemos muito nesses dois primeiros anos e vamos fazer mais nos próximos. O caminho está correto: atender bem e com competência, zelar pelo dinheiro público pelo bem-estar das pessoas”, avalia Ronald.<\/p>  \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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