{"id":414202,"date":"2024-08-27T13:55:17","date_gmt":"2024-08-27T13:55:17","guid":{"rendered":"https:\/\/redepress.ecompare.com.br\/noticias\/?p=414202"},"modified":"2024-08-28T00:54:16","modified_gmt":"2024-08-28T00:54:16","slug":"reducao-de-turnover-reflete-satisfacao-de-trabalhadores-e-e-importante-para-sucesso-de-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/2024\/08\/reducao-de-turnover-reflete-satisfacao-de-trabalhadores-e-e-importante-para-sucesso-de-empresas\/","title":{"rendered":"Redu\u00e7\u00e3o de turnover reflete satisfa\u00e7\u00e3o de trabalhadores e \u00e9 importante para sucesso de empresas"},"content":{"rendered":"

Por Rita Bueno, coordenadora de recursos humanos da BRQ Brasilquímica e especialista gestão de pessoas com ênfase em liderança organizacional.<\/em><\/p>\n

No ambiente corporativo, a satisfação dos funcionários é frequentemente subestimada, embora seja um fator crucial que pode determinar o sucesso ou fracasso de uma empresa. A falta de engajamento reflete-se negativamente na produtividade e no desempenho da equipe como um todo, o que pode levar ao aumento significativo da rotatividade de funcionários (turnover). Levantamento do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged) revelou que o Brasil lidera o índice de turnover global, com aumento recente de 56%, superando países como França (51%), Bélgica (45%) e Reino Unido (43%).<\/p>  \n

Investir em programas de desenvolvimento profissional e criar oportunidades de crescimento na empresa ajudam a reduzir a alta rotatividade. Empresas que priorizam a capacitação contínua e oferecem perspectivas de carreira tendem a reter mais talentos, já que os funcionários se sentem valorizados e motivados a contribuir para o sucesso da organização. Além disso, uma liderança inspiradora, que valoriza a comunicação transparente e o reconhecimento do esforço dos colaboradores, torna-se um diferencial importante.<\/p>  \n

O alto índice de turnover indica que algo não está funcionando adequadamente no ambiente corporativo. De acordo com pesquisa realizada pela consultoria Gallup, apenas 23% dos funcionários estão genuinamente engajados em suas atividades, enquanto 59% estão simplesmente “cumprindo tabela”. As causas podem variar, desde mercado de trabalho aquecido até insatisfação com as condições de trabalho, como clima organizacional ruim, desalinhamento de expectativas, falta de reconhecimento e ausência de plano de carreira.<\/p>  \n

Outro aspecto relevante é a importância de se criar um ambiente de trabalho que favoreça o bem-estar emocional dos funcionários. Estresse e esgotamento são vilões para a produtividade e a satisfação no trabalho. Programas de saúde mental, horários flexíveis e políticas de equilíbrio entre vida pessoal e profissional são cada vez mais valorizadas e podem fazer uma grande diferença na retenção de talentos.<\/p>  \n

A conclusão é que felicidade e bem-estar no ambiente de trabalho são fundamentais para o sucesso do negócio em si, assim como a implementação de políticas que incentivem o equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional. Esse equilíbrio é tão importante que, em julho, estudo publicado pela consultoria Michael Page indicou que quase 6 a cada 10 trabalhadores brasileiros rejeitariam uma eventual promoção com o “simples” objetivo de preservar seu bem-estar.<\/p>  \n

Na BRQ Brasilquímica, procuramos combater a desmotivação, reter talentos e manter a motivação com uma série de ações, como avaliação de desempenho e estratégias de comunicação. Trabalhamos no desenvolvimento individual e técnico de cada colaborador, assegurando o diálogo claro e objetivo. Além disso, utilizamos softwares de gestão para manter o fluxo operacional, permitindo traçar o perfil de cada funcionário e cargo, além de identificar quais são mais adequados para determinadas funções, bem como as áreas que precisam ser desenvolvidas.<\/p>  \n

Além disso, estamos implementando um aplicativo para tornar a comunicação na BRQ ainda mais objetiva e fluida, centralizando tudo em um único canal. Nessa ferramenta, os colaboradores terão acesso a todas as informações e documentações necessárias, como contrato de trabalho, holerite e dados sobre férias.<\/p>  \n

Para que ações como essa sejam eficazes, é essencial compreender a importância de oferecer espaço para os colaboradores expressarem suas opiniões. Estabelecer um diálogo aberto e contínuo, entender as necessidades e aspirações e liderar pelo exemplo são passos fundamentais para o sucesso dessas iniciativas.<\/p>  \n

Com base nas ações implementadas, como avaliação periódica de desempenho e Plano de Desenvolvimento Individual, analisamos o desempenho da equipe e das pessoas periodicamente motivando os colaboradores a quererem ficar conosco. Com isso, temos um índice baixíssimo de perda, o que significa que estamos retendo talentos. O sucesso da empresa e da equipe caminham lado a lado. Essa sinergia entre a valorização do colaborador e a retenção não apenas fortalece a cultura organizacional, mas também alavanca os resultados, garantindo que o sucesso da equipe e da empresa caminhem juntos.<\/p>  \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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