{"id":383210,"date":"2023-09-19T11:27:09","date_gmt":"2023-09-19T11:27:09","guid":{"rendered":"https:\/\/redepress.ecompare.com.br\/noticias\/?p=383210"},"modified":"2023-09-19T16:02:58","modified_gmt":"2023-09-19T16:02:58","slug":"bem-estar-e-seu-papel-em-engajar-talentos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/2023\/09\/bem-estar-e-seu-papel-em-engajar-talentos\/","title":{"rendered":"Bem-estar e seu papel em engajar talentos"},"content":{"rendered":"<p>H&aacute; muitos fatores que contribuem para atrair e engajar talentos. Para alguns, &eacute; o trabalho que fazem e, para outros, &eacute; a cultura e o prop&oacute;sito. Embora esses fatores sejam importantes, uma tend&ecirc;ncia emergente em um mundo p&oacute;s-COVID &eacute; a import&acirc;ncia de oferecer programas robustos de bem-estar.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>Estudos da Universidade da Calif&oacute;rnia, nos Estados Unidos, relatam que um trabalhador feliz &eacute; 31% mais produtivo e 300% mais criativo. Chegar em resultados como esses demanda alta dedica&ccedil;&atilde;o e uma jornada de alta complexidade por parte de Recursos Humanos e de toda a alta lideran&ccedil;a da empresa. E acredito que o melhor ponto de partida &eacute; aprender o m&aacute;ximo poss&iacute;vel sobre como &eacute; fazer parte de sua organiza&ccedil;&atilde;o: programas e a&ccedil;&otilde;es s&oacute; ser&atilde;o eficazes se se escutarmos ativamente as percep&ccedil;&otilde;es e expectativas dos nossos colegas.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>Na Otis, por exemplo, temos uma for&ccedil;a de trabalho composta por profissionais que atuam em nosso escrit&oacute;rio administrativo, na f&aacute;brica, nas filiais e em campo fazendo a manuten&ccedil;&atilde;o de elevadores e escadas rolantes, espalhados por todo o pa&iacute;s. Ou seja, o que oferecemos tem que ser inclusivo e acess&iacute;vel do ponto de vista geogr&aacute;fico.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>Para construir nosso Programa de Assist&ecirc;ncia ao Empregado (EAP), levamos a s&eacute;rio as solu&ccedil;&otilde;es que implementamos, adotamos parceiros estrategicamente escolhidos para que tenham ader&ecirc;ncia com esse p&uacute;blico t&atilde;o diverso, com cobertura nacional e regional. Assim, nossos colegas podem utilizar os servi&ccedil;os e os programas oferecidos pela empresa independentemente de onde se encontram. A flexibilidade nos hor&aacute;rios tamb&eacute;m &eacute; um ponto fundamental e, portanto, tamb&eacute;m adotamos servi&ccedil;os on-line, que permitam autonomia e que sejam f&aacute;ceis de ativar.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>Ao mesmo tempo, nos orgulhamos por ser uma empresa com presen&ccedil;a global e, consequentemente, seguimos uma estrat&eacute;gia global e bem definida de pessoas. Orquestramos as esferas globais e regionais, e nos esfor&ccedil;amos para oferecer oportunidades iguais para que todos possam crescer e contribuir. Como exemplo, uma das nossas metas globais de ESG &eacute; expandir a disponibilidade de servi&ccedil;os de bem-estar e capacidade de lidar com as adversidades para todos os colegas no mundo por meio do EAP at&eacute; 2023, e essa meta j&aacute; foi atingida no ano passado.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>Pensando na sa&uacute;de de forma integral, refor&ccedil;amos nossos programas com telemedicina de alta qualidade, central cl&iacute;nica, coach nutricional, coach esportivo e acompanhamento de gestantes, que funciona via aplicativo ou por telefone, e alguns servi&ccedil;os s&atilde;o presenciais na nossa matriz onde temos a f&aacute;brica Otis para a Am&eacute;rica Latina.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>Engajar a fam&iacute;lia nos programas, ali&aacute;s, &eacute; uma &oacute;tima estrat&eacute;gia para valorizar ainda mais as iniciativas implementadas, seja custeando o servi&ccedil;o ou facilitando a entrada com baixo custo. Embora a inclus&atilde;o de membros da fam&iacute;lia possa aumentar o custo total para a empresa, o aumento do engajamento da equipe comprova que vale a pena. Um dos benef&iacute;cios que oferecemos para atividade f&iacute;sica teve 25% de aumento na ades&atilde;o em menos de 1 ano, sendo que os familiares representam 1\/3 do total de pessoas que aderiu.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>E o b&aacute;sico tamb&eacute;m n&atilde;o deve ser esquecido: incentivamos que nossas pessoas tirem seus 30 dias de f&eacute;rias, para que nossas equipes possam disfrutar de suas fam&iacute;lias, recarregarem as energias e estarem prontas para mais meses de dedica&ccedil;&atilde;o e foco no cliente.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>S&atilde;o as pessoas que tornam cada empresa &uacute;nica e, como profissionais de RH, temos a nobre miss&atilde;o de cuidar de nossos talentos e fideliz&aacute;-los. Cada desafio superado pode ser recompensado com o sucesso das iniciativas e o progresso de indicadores de produtividade, sa&uacute;de, turnover e engajamento. Cuidar das pessoas faz a diferen&ccedil;a!<\/p>\n<p><em><strong>Cristiane Fiorezzi <\/strong><\/em><\/p>\n<p><em><strong>Diretora de Recursos Humanos para a Am&eacute;rica Latina da Otis, <\/strong><\/em><strong><em>empresa l&iacute;der mundial em fabrica&ccedil;&atilde;o, instala&ccedil;&atilde;o e servi&ccedil;os de elevadores e escadas rolantes<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>H&aacute; muitos fatores que contribuem para atrair e engajar talentos. 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