{"id":380414,"date":"2023-06-26T17:49:37","date_gmt":"2023-06-26T17:49:37","guid":{"rendered":"https:\/\/redepress.ecompare.com.br\/noticias\/?p=380414"},"modified":"2023-06-26T20:02:11","modified_gmt":"2023-06-26T20:02:11","slug":"empresas-familiares-como-equilibrar-a-emocao-dos-lacos-consanguineos-com-a-razao-dos-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/2023\/06\/empresas-familiares-como-equilibrar-a-emocao-dos-lacos-consanguineos-com-a-razao-dos-negocios\/","title":{"rendered":"Empresas familiares: como equilibrar a emo\u00e7\u00e3o dos la\u00e7os consangu\u00edneos com a raz\u00e3o dos neg\u00f3cios?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center\" align=\"center\"><i><span>Segundo livro de Eduardo Val&eacute;rio aborda os principais desafios das empresas familiares e como resolv&ecirc;-los<\/span><\/i><\/p>\n<ul>\n<li><em>O Livro mostra passo a passo sobre processo sucess&oacute;rio em empresas familiares. <\/em><\/li>\n<li><em>A Publica&ccedil;&atilde;o orienta fam&iacute;lias empres&aacute;rias a fazer o planejamento familiar e o planejamento empresarial.<\/em><\/li>\n<li><em>No Brasil, cerca de 90% das empresas t&ecirc;m perfil familiar e respondem por cerca de 53% do PIB brasileiro. <\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>Um passo a passo voltado para a fam&iacute;lia empres&aacute;ria, assim Eduardo Val&eacute;rio apresenta seu novo livro, o rec&eacute;m-lan&ccedil;ado &ldquo;Jornada da Empresa Familiar&rdquo;. Na obra, o empres&aacute;rio descreve 10 passos para superar os desafios que s&atilde;o pr&oacute;prios dos neg&oacute;cios familiares. Val&eacute;rio &eacute; presidente do Conselho do grupo JVal&eacute;rio, que compreende as empresas <a href=\"https:\/\/gonext.com.br\">GoNext Governan&ccedil;a &amp; Sucess&atilde;o<\/a>, e JVal&eacute;rio Gest&atilde;o e Desenvolvimento. &ldquo;O objetivo do livro &eacute; apresentar de forma simples e direta um passo a passo para quem precisa iniciar um processo sucess&oacute;rio dentro da empresa&rdquo;, afirma Val&eacute;rio.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>No Brasil, de acordo com o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estat&iacute;stica), cerca de 90% das empresas tem perfil familiar. Essas empresas respondem por 65% do PIB brasileiro e empregam quase 75% dos trabalhadores do pa&iacute;s. Empresas familiares apresentam caracter&iacute;sticas pr&oacute;prias e desafios diferentes de empresas que possuem outras composi&ccedil;&otilde;es societ&aacute;rias. Mas, diante de tantas mudan&ccedil;as na economia mundial, orienta&ccedil;&atilde;o, planejamento e pr&aacute;ticas de governan&ccedil;a tornaram-se fundamentais para fam&iacute;lias empres&aacute;rias que pretendem garantir longevidade para de seus neg&oacute;cios. &ldquo;O processo sucess&oacute;rio n&atilde;o come&ccedil;a e termina, ele abrange v&aacute;rios aspectos da gest&atilde;o empresarial at&eacute; o planejamento familiar. Por isso, o acompanhamento do processo &eacute; fundamental para que a fam&iacute;lia empres&aacute;ria possa decidir quais s&atilde;o os momentos certos para as tomadas de decis&atilde;o e at&eacute; mesmo quando a melhor decis&atilde;o para a empresa &eacute; vend&ecirc;-la&rdquo;, explica Eduardo Val&eacute;rio.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>Atualmente muitas not&iacute;cias do setor econ&ocirc;mico s&atilde;o sobre empresas familiares que acabaram sendo vendidas ou entraram em programas de recupera&ccedil;&atilde;o judicial por falta de pr&aacute;ticas de governan&ccedil;a. Ainda de acordo com o IBGE, apenas 4% dos neg&oacute;cios familiares chegam at&eacute; a quarta gera&ccedil;&atilde;o. N&atilde;o &eacute; incomum, grandes empresas e marcas criadas por fam&iacute;lias empres&aacute;rias entrarem em processos de degrada&ccedil;&atilde;o ou serem vendidas por falta de planejamento sucess&oacute;rio.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>No livro, Eduardo Val&eacute;rio explica as principais etapas da estrutura&ccedil;&atilde;o de um processo sucess&oacute;rio. O autor apresenta 10 passos para que a sucess&atilde;o n&atilde;o gere impactos nas rela&ccedil;&otilde;es familiares e nos neg&oacute;cios. O livro destaca a import&acirc;ncia do conhecimento das dimens&otilde;es da governan&ccedil;a da empresa de controle familiar. O autor explica como implantar regras orientadoras e disciplinadoras nas quatro dimens&otilde;es das empresas familiares: a familiar, a da gest&atilde;o, a societ&aacute;ria e a da governan&ccedil;a. No livro, Eduardo Val&eacute;rio discorre ainda sobre o processo de avalia&ccedil;&atilde;o dos membros da fam&iacute;lia e sua atua&ccedil;&atilde;o na empresa. Mas, para o autor, o primeiro passo para garantir o sucesso do processo sucess&oacute;rio &eacute; identificar a estrat&eacute;gia da empresa em rela&ccedil;&atilde;o ao seu crescimento e objetivos. &ldquo;Mapear as expectativas, fazer o planejamento estrat&eacute;gico da empresa e vislumbrar o futuro da organiza&ccedil;&atilde;o &eacute; primordial para iniciar um processo sucess&oacute;rio de sucesso&rdquo;, afirma Val&eacute;rio, &ldquo;&eacute; s&oacute; a partir desse planejamento que o processo avan&ccedil;a para o pr&oacute;ximo passo, que &eacute; a identifica&ccedil;&atilde;o das compet&ecirc;ncias dos colaboradores, inclusive dos membros da fam&iacute;lia, para a sucess&atilde;o dos cargos de gest&atilde;o&rdquo;, conclui.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p><strong>Sobre o autor<\/strong><\/p>\n<p>Eduardo Val&eacute;rio &eacute; fundador e presidente do Conselho do grupo JVal&eacute;rio que compreende as empresas JVal&eacute;rio Gest&atilde;o e Desenvolvimento e <a href=\"https:\/\/gonext.com.br\/\">GoNext Governan&ccedil;a &amp; Sucess&atilde;o<\/a>. Val&eacute;rio tem mais de 35 anos de experi&ecirc;ncia como executivo e conselheiro. &Eacute; especialista em Governan&ccedil;a Corporativa e Sucess&atilde;o em Empresas familiares pelas escolas de neg&oacute;cio, Kellogg Northwestern University, McGill Montreal, Insead Fran&ccedil;a e Funda&ccedil;&atilde;o Dom Cabral.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Segundo livro de Eduardo Val&eacute;rio aborda os principais desafios das empresas familiares e como resolv&ecirc;-los O&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":380413,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[29011],"tags":[],"class_list":["post-380414","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","wpcat-29011-id"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/380414","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=380414"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/380414\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=380414"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=380414"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=380414"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}