{"id":377154,"date":"2023-02-23T20:52:13","date_gmt":"2023-02-23T20:52:13","guid":{"rendered":"https:\/\/redepress.ecompare.com.br\/noticias\/?p=377154"},"modified":"2023-02-23T21:33:56","modified_gmt":"2023-02-23T21:33:56","slug":"reajuste-salarial-de-presidentes-e-diretores-fica-concentrado-na-remuneracao-variavel-aponta-pesquisa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/2023\/02\/reajuste-salarial-de-presidentes-e-diretores-fica-concentrado-na-remuneracao-variavel-aponta-pesquisa\/","title":{"rendered":"Reajuste salarial de presidentes e diretores fica concentrado na remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel, aponta pesquisa"},"content":{"rendered":"<p><em>Estudo de Remunera&ccedil;&atilde;o 2023 da Page Executive mostra que sal&aacute;rios fixos do C-Level n&atilde;o sofreram reajuste; remunera&ccedil;&atilde;o vari&aacute;vel apresenta ganho real de 10% <\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A remunera&ccedil;&atilde;o fixa de presidentes e diretores acabou n&atilde;o entrando na lista de reajustes. &Eacute; o que revela o Estudo de Remunera&ccedil;&atilde;o Latam da Page Executive, unidade de neg&oacute;cios do PageGroup especializada no recrutamento de executivos C-Level. De acordo com a pesquisa, os sal&aacute;rios fixos da alta dire&ccedil;&atilde;o n&atilde;o foram contemplados por aumentos. J&aacute; a remunera&ccedil;&atilde;o vari&aacute;vel (modelo que contempla bonifica&ccedil;&otilde;es e outros tipos de incentivo) apresentou ganho real de 10%.<br>\nO estudo foi realizado em novembro e dezembro de 2022 contando com a participa&ccedil;&atilde;o de 2 mil respostas da alta lideran&ccedil;a executiva, atuando em empresas de diversos setores e portes em toda a Am&eacute;rica Latina. A remunera&ccedil;&atilde;o desses profissionais &eacute; classificada de acordo com o porte de faturamento da empresa onde atuam: at&eacute; R&#65284; 100 milh&otilde;es, de R&#65284; 100 milh&otilde;es a R&#65284; 500 milh&otilde;es, de R&#65284; 500 milh&otilde;es a R&#65284; 1 bilh&atilde;o e acima de R&#65284; 1 bilh&atilde;o.<br>\nSegundo Humberto Wahrhaftig, diretor-executivo da Page Executive, os executivos recebem, al&eacute;m do sal&aacute;rio, v&aacute;rios tipos de compensa&ccedil;&otilde;es associadas &agrave; sua posi&ccedil;&atilde;o, que s&atilde;o altamente valorizadas e que as empresas utilizam como uma forma de construir e manter um senso de fazer parte e cultura organizacional. &ldquo;No caso do C-Level, os benef&iacute;cios e remunera&ccedil;&otilde;es vari&aacute;veis complementares ao sal&aacute;rio s&atilde;o ainda mais importantes do que em outros cargos, pois uma vez cobertas as necessidades b&aacute;sicas, eles se tornam o fator diferenciador mais importante&rdquo;, explica.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p><strong>Benef&iacute;cios e incentivos<\/strong><\/p>\n<p>Nos pa&iacute;ses contemplados pelo Estudo de Remunera&ccedil;&atilde;o Page Executive, o benef&iacute;cio mais comum entre os executivos &eacute; o plano de sa&uacute;de: nove em cada dez executivos possuem esse benef&iacute;cio. O seguro de vida &eacute; outro benef&iacute;cio importante, contando como aux&iacute;lio de sete em cada dez respondentes da pesquisa. Aproximadamente metade dos executivos pesquisados tem um carro corporativo, vale refei&ccedil;&atilde;o e combust&iacute;vel, enquanto um ter&ccedil;o tem itens como educa&ccedil;&atilde;o e treinamento ou um fundo de aposentadoria cobertos. Benef&iacute;cios como previd&ecirc;ncia privada, moradia ou escolaridade para crian&ccedil;as ou dependentes s&atilde;o mais raros. Em quase todos os casos, as organiza&ccedil;&otilde;es tendem a compensar de alguma forma o transporte ou a mobilidade, seja fornecendo um carro corporativo, vouchers de combust&iacute;vel ou viagens pagas.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>Al&eacute;m dos benef&iacute;cios, existem incentivos de longo prazo ou Long-Term Incentives (LTI) &ndash; planos de remunera&ccedil;&atilde;o de executivos que geralmente assumem a forma de a&ccedil;&otilde;es de desempenho ou a&ccedil;&otilde;es equivalentes da empresa, normalmente muito atraentes para colaboradores do n&iacute;vel executivo. Na Am&eacute;rica Latina, 42% dos executivos recebem esses incentivos.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>No caso dos incentivos de longo prazo mais recebidos, destacam-se: Stock Options (51,5%), Long Term e\/ou Performance Cash Units (29,8%), Performance e\/ou Phantom Shares (26,5%); Stock Appreciation Rights (3,9%).<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Confira abaixo as remunera&ccedil;&otilde;es fixa e vari&aacute;vel de alguns cargos do alto n&iacute;vel executivo identificados na pesquisa:<\/strong><br>\n<strong>Presidente\/ CEO<\/strong><\/p>\n<p><strong>O que faz:<\/strong> cargo &eacute; equivalente ao principal executivo da empresa. Na maioria das vezes, se reporta ao conselho de administra&ccedil;&atilde;o da empresa e todos os diretores, das diferentes verticais respondem a essa pessoa. &Eacute; a mais alta posi&ccedil;&atilde;o na estrutura organizacional, sendo respons&aacute;vel pelas diferentes &aacute;reas (Comercial, Financeira, Opera&ccedil;&otilde;es, Recursos Humanos, Tecnologia) a n&iacute;vel local ou internacional. O CEO supervisiona e &eacute; respons&aacute;vel pela estrat&eacute;gia de vendas e resultados, rentabilidade e lideran&ccedil;a da organiza&ccedil;&atilde;o, bem como o cumprimento dos valores, cultura e seguran&ccedil;a da organiza&ccedil;&atilde;o.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>Suas responsabilidades tamb&eacute;m incluem manter contato permanente com os stakeholders e incorporar as &uacute;ltimas tend&ecirc;ncias tecnol&oacute;gicas na empresa, impulsionando a transforma&ccedil;&atilde;o digital. Finalmente, uma de suas fun&ccedil;&otilde;es cruciais &eacute; criar e desenvolver uma equipe confi&aacute;vel, excepcional e multidisciplinar para delegar fun&ccedil;&otilde;es e garantir que estas sejam cumpridas de acordo com a vis&atilde;o e estrat&eacute;gia da organiza&ccedil;&atilde;o.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p><strong>Remunera&ccedil;&atilde;o fixa:<\/strong> a partir de R&#65284; 40 mil (pequenas e m&eacute;dias empresas) e a partir de R&#65284; 80 mil (empresas de grande porte)<\/p>\n<p><strong>Remunera&ccedil;&atilde;o vari&aacute;vel:<\/strong> acr&eacute;scimo do sal&aacute;rio pode variar de 20% a 60% e, em alguns casos, ultrapassa os 60%.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Diretor financeiro\/ CFO<\/strong><\/p>\n<p><strong>O que faz: <\/strong>posi&ccedil;&atilde;o que normalmente se reporta ao CEO, sendo respons&aacute;vel pelo planejamento, execu&ccedil;&atilde;o econ&ocirc;mica e pelo gerenciamento de informa&ccedil;&otilde;es financeiras. Al&eacute;m de CFO, &eacute; comumente chamado de diretor de finan&ccedil;as ou VP de finan&ccedil;as. Reportam para essa posi&ccedil;&atilde;o os controllers, gerentes de tesouraria, gerentes de auditoria e gerentes de administra&ccedil;&atilde;o.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>Essa posi&ccedil;&atilde;o requer a capacidade de coordenar a prepara&ccedil;&atilde;o das demonstra&ccedil;&otilde;es cont&aacute;beis e financeiras, prestando especial aten&ccedil;&atilde;o aos ajustes &agrave;s Normas Internacionais de Informa&ccedil;&atilde;o Financeira (IFRS), e de supervisionar o controle gerencial, incluindo a defini&ccedil;&atilde;o de procedimentos e o planejamento dos processos or&ccedil;ament&aacute;rios. Ela tamb&eacute;m &eacute; respons&aacute;vel pela gest&atilde;o das vari&aacute;veis financeiras (Tesouraria, Gest&atilde;o de Cr&eacute;dito e Cobran&ccedil;as) e pela otimiza&ccedil;&atilde;o da pol&iacute;tica fiscal corporativa.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>Para poder elaborar as pol&iacute;ticas de desenvolvimento da empresa, um CFO deve ser capaz de gerar e analisar relat&oacute;rios de investimento e viabilidade do projeto, assim como realizar o planejamento estrat&eacute;gico.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p><strong>Remunera&ccedil;&atilde;o fixa:<\/strong> a partir de R&#65284; 30 mil (pequenas e m&eacute;dias empresas) e a partir de R&#65284; 80 mil (empresas de grande porte)<\/p>\n<p><strong>Remunera&ccedil;&atilde;o vari&aacute;vel:<\/strong> acr&eacute;scimo do sal&aacute;rio pode variar de 20% a 60% e, em alguns casos, ultrapassa os 60%.<br>\n<strong>Diretor de tecnologia\/ CTO<\/strong><br>\n<strong>O que faz: <\/strong>O CTO, tamb&eacute;m conhecido como CIO (Chief Information Officer) ou diretor de tecnologia, &eacute; uma posi&ccedil;&atilde;o que est&aacute; ganhando cada vez mais terreno, pois s&atilde;o respons&aacute;veis por gerenciar os aspectos t&eacute;cnicos de uma organiza&ccedil;&atilde;o, a fim garantir que eles estejam alinhados com os objetivos de crescimento e transforma&ccedil;&atilde;o da empresa. O CIO tamb&eacute;m supervisionar&aacute; diretamente todos os recursos t&eacute;cnicos, como desenvolvimento de sistemas, arquitetura, infraestrutura, dados, ciberseguran&ccedil;a e gerenciamento e integra&ccedil;&atilde;o de sistemas pr&eacute;-existentes. Esta &eacute; uma posi&ccedil;&atilde;o que se reporta ao CEO e a qual os gerentes de sistemas e gerentes de transforma&ccedil;&atilde;o digital se reportam.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>Suas fun&ccedil;&otilde;es abrangem desde o desenvolvimento dos aspectos t&eacute;cnicos da estrat&eacute;gia da empresa at&eacute; o monitoramento dos KPIs\/OKRs e do or&ccedil;amento do departamento, bem como todas as etapas intermedi&aacute;rias. Essas incluem a implementa&ccedil;&atilde;o de novas tecnologias, que podem gerar uma vantagem competitiva para a organiza&ccedil;&atilde;o, a cria&ccedil;&atilde;o de medidas de prote&ccedil;&atilde;o, a fim de evitar viola&ccedil;&otilde;es da seguran&ccedil;a, confidencialidade da informa&ccedil;&atilde;o e a investiga&ccedil;&atilde;o de m&eacute;todos para melhorar os ativos tecnol&oacute;gicos da empresa. Os CTOs devem desempenhar um papel de apoio em rela&ccedil;&atilde;o aos outros departamentos, garantindo que eles utilizem a tecnologia da maneira mais eficiente, econ&ocirc;mica e segura poss&iacute;vel.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p><strong>Remunera&ccedil;&atilde;o fixa:<\/strong> a partir de R&#65284; 30 mil (pequenas e m&eacute;dias empresas) e a partir de R&#65284; 80 mil (empresas de grande porte)<\/p>\n<p><strong>Remunera&ccedil;&atilde;o vari&aacute;vel:<\/strong> acr&eacute;scimo do sal&aacute;rio pode variar de 20% a 60% e, em alguns casos, ultrapassa os 60%.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Diretor de opera&ccedil;&otilde;es\/ COO<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>O que faz: t<\/strong>amb&eacute;m pode ser chamado de diretor de opera&ccedil;&otilde;es, Chief Technical Officer ou VP de opera&ccedil;&otilde;es. O COO recebe relat&oacute;rios dos gerentes especializados nas diferentes &aacute;reas e, respondendo ao country manager, CEO, diretor global ou diretor regional de opera&ccedil;&otilde;es. S&atilde;o pessoas que devem ter uma vis&atilde;o transversal, j&aacute; que lideram todas as opera&ccedil;&otilde;es, buscando efici&ecirc;ncia e melhoria cont&iacute;nua nos processos, de acordo com os padr&otilde;es corporativos, sejam eles definidos internacionalmente ou localmente.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>Um COO tem uma ampla gama de responsabilidades que come&ccedil;am com a defini&ccedil;&atilde;o de uma estrat&eacute;gia para a &aacute;rea de opera&ccedil;&otilde;es, prestando aten&ccedil;&atilde;o especial ao or&ccedil;amento alocado &agrave; &aacute;rea para a melhoria dos ativos da empresa. Al&eacute;m disso, aqueles que desempenham esse papel devem liderar tanto projetos de inova&ccedil;&atilde;o com o objetivo de melhorar a efici&ecirc;ncia da organiza&ccedil;&atilde;o, como tamb&eacute;m os aspectos relativos &agrave;s iniciativas ambientais.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>Por outro lado, eles t&ecirc;m o papel de supervisionar a produ&ccedil;&atilde;o industrial, respeitando as normas governamentais, ambientais e de seguran&ccedil;a de acordo com as regulamenta&ccedil;&otilde;es locais ou internacionais e sem negligenciar o cumprimento dos KPIs, medindo e supervisionando a produ&ccedil;&atilde;o e sua rentabilidade. Finalmente, esses l&iacute;deres devem ser capazes de gerenciar equipes multidisciplinares, concentrando sua gest&atilde;o no desenvolvimento das pessoas e garantindo a cobertura do plano de sucess&atilde;o definido para a &aacute;rea<\/p>\n<p><strong>Remunera&ccedil;&atilde;o fixa:<\/strong> a partir de R&#65284; 30 mil (pequenas e m&eacute;dias empresas) e a partir de R&#65284; 80 mil (empresas de grande porte)<\/p>\n<p><strong>Remunera&ccedil;&atilde;o vari&aacute;vel:<\/strong> acr&eacute;scimo do sal&aacute;rio pode variar de 20% a 60% e, em alguns casos, ultrapassa os 60%.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Sobre a Page Executive<\/strong><\/p>\n<p>A Page Executive &eacute; a unidade de neg&oacute;cio do PageGroup dedicada aos projetos de advisory e assessment para a alta lideran&ccedil;a e ao recrutamento de C-Level e tomadores de decis&atilde;o em n&iacute;veis de diretoria e conselho. &Eacute; l&iacute;der e pioneira na Am&eacute;rica Latina, atuando em mais de 250 projetos por ano em toda a regi&atilde;o.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>Com uma gama solu&ccedil;&otilde;es para recursos humanos, o PageGroup &eacute; um grupo ingl&ecirc;s listado na bolsa de valores de Londres e est&aacute; presente em 36 pa&iacute;ses. Atualmente, seus quase 8 mil colaboradores atuam em diferentes culturas e mercados, o que contribui para seu conhecimento em 3 esferas: global, regional e local. No Brasil desde 2000, os consultores espalhados pelo pa&iacute;s j&aacute; realocaram mais de 52 mil profissionais.<\/p>&nbsp;&nbsp;\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>INFORMA&Ccedil;&Otilde;ES DE IMPRENSA<\/strong><\/p>\n<p><strong>Conte&uacute;do Comunica&ccedil;&atilde;o<\/strong><br>\nRicardo Morato (<u><a href=\"mailto:ricardo.morato@conteudonet.com\">ricardo.morato@conteudonet.com<\/a><\/u>)<\/p>\n<p>Tel. Cel. (11) 98799-5868<br>\nCarol Freitas (<u><a href=\"mailto:carol.freitas@conteudonet.com\">carol.freitas@conteudonet.com<\/a><\/u>)<\/p>\n<p>Tel. Cel. (11) 99196-3890<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Estudo de Remunera&ccedil;&atilde;o 2023 da Page Executive mostra que sal&aacute;rios fixos do C-Level n&atilde;o sofreram reajuste;&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[21201,29011],"tags":[],"class_list":["post-377154","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-destaques","category-negocios","wpcat-21201-id","wpcat-29011-id"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/377154","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=377154"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/377154\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=377154"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=377154"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=377154"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}