{"id":352261,"date":"2022-06-20T20:06:06","date_gmt":"2022-06-20T20:06:06","guid":{"rendered":"https:\/\/redepress.ecompare.com.br\/noticias\/?p=352261"},"modified":"2022-06-20T20:42:25","modified_gmt":"2022-06-20T20:42:25","slug":"prioridades-das-organizacoes-brasileiras-dizem-respeito-a-novos-formatos-de-trabalho-aponta-estudo-da-mercer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/2022\/06\/prioridades-das-organizacoes-brasileiras-dizem-respeito-a-novos-formatos-de-trabalho-aponta-estudo-da-mercer\/","title":{"rendered":"Prioridades das organiza\u00e7\u00f5es brasileiras dizem respeito a novos formatos de trabalho, aponta estudo da Mercer"},"content":{"rendered":"<p><b><span data-contrast=\"none\"><a class=\"glossaryLink\"  aria-describedby=\"tt\"  data-cmtooltip=\"cmtt_f40c12796f09aa4446e394ffc30a74f5\"  href=\"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/glossary\/sao-paulo\/\"  data-gt-translate-attributes='[{\"attribute\":\"data-cmtooltip\", \"format\":\"html\"}]'  tabindex='0' role='link'>S&atilde;o Paulo<\/a>, junho de 2022 &ndash;<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\"> O estudo <\/span><b><span data-contrast=\"none\">Global Talent Trends 2022<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\">, da Mercer,<\/span><span data-contrast=\"auto\"> traz &agrave; tona as preocupa&ccedil;&otilde;es atuais dos C-Level e l&iacute;deres de RH do mundo todo, em rela&ccedil;&atilde;o ao futuro do trabalho, aos novos modelos de atua&ccedil;&atilde;o no ambiente profissional, assim como onde se concentrar&atilde;o os esfor&ccedil;os neste contexto.<\/span><span data-ccp-props='{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":160,\"335559740\":259}'>&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">De modo geral, nota-se que as prioridades tomam contornos distintos nas organiza&ccedil;&otilde;es dos EUA, Europa e Brasil, provavelmente em fun&ccedil;&atilde;o das diferen&ccedil;as de estruturas e cultura dos diferentes lugares. Os temas e suas prioriza&ccedil;&otilde;es v&atilde;o se repetindo ao redor do mundo, mas a intensidade e foco de prioridades vai se alternando, como por exemplo: nos EUA encontramos como preocupa&ccedil;&atilde;o mais evidente a seguran&ccedil;a digital, na Europa a acelera&ccedil;&atilde;o digital e no Brasil os novos formatos de trabalho. <\/span><span data-ccp-props='{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":160,\"335559740\":259}'>&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Um outro aspecto da pesquisa revela que, globalmente, 80% dos executivos C-Level est&atilde;o preocupados com o impacto do trabalho virtual na constru&ccedil;&atilde;o das rela&ccedil;&otilde;es entre as pessoas. Temem que as rela&ccedil;&otilde;es sejam menos s&oacute;lidas e que possam afetar a viv&ecirc;ncia dos valores e rituais que fortalecem a narrativa da cultura organizacional. Na Am&eacute;rica Latina como um todo, 66% dos l&iacute;deres de RH tamb&eacute;m manifestaram apreens&atilde;o com as mudan&ccedil;as no formato das intera&ccedil;&otilde;es sociais, acreditando que o trabalho digital possa sim afetar constru&ccedil;&otilde;es mais s&oacute;lidas que historicamente derivam do contato &ldquo;olho a olho&rdquo;. <\/span><span data-ccp-props='{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":160,\"335559740\":259}'>&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">&ldquo;Um dos motivos que explicam a preocupa&ccedil;&atilde;o dos l&iacute;deres em manter o trabalho h&iacute;brido e remoto &eacute; a cultura latino-americana, que busca estabelecer rela&ccedil;&otilde;es, majoritariamente, por um contato mais pessoal, ou seja, em pa&iacute;ses como Brasil as intera&ccedil;&otilde;es de forma f&iacute;sica s&atilde;o fundamentais para a constru&ccedil;&atilde;o e desenvolvimento das rela&ccedil;&otilde;es entre pessoas e empresas&rdquo;, afirma Guilherme Portugal, L&iacute;der de Transformation da Mercer Brasil. <\/span><span data-ccp-props='{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":160,\"335559740\":259}'>&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">A tend&ecirc;ncia em rela&ccedil;&atilde;o aos modos mais flex&iacute;veis de configura&ccedil;&atilde;o do trabalho, vem refor&ccedil;ada pelo dado de que globalmente 60% dos participantes querem maior flexibilidade no trabalho, e no Brasil 43%. Por&eacute;m os l&iacute;deres est&atilde;o apreensivos com essa demanda maior por flexibilidade vinda dos colaboradores, j&aacute; do ponto de vista dos colaboradores de empresas brasileiras, o estudo aponta 43% desejam mais flexibilidade no trabalho, 68% acreditam produzir melhor no sistema h&iacute;brido, 72% disseram que trabalham melhor tendo parte da equipe remota e presencial, e 48% se sentem mais conectados aos colegas que trabalham remotamente. <\/span><span data-ccp-props='{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":160,\"335559740\":259}'>&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">O estudo identificou tamb&eacute;m alguns desafios que as organiza&ccedil;&otilde;es se deparam para atingir suas metas, s&atilde;o eles:&nbsp; exaust&atilde;o e esgotamento dos colaboradores, redu&ccedil;&atilde;o de or&ccedil;amentos da pauta de pessoas, necessidade de implementa&ccedil;&atilde;o de programas de &ldquo;<\/span><i><span data-contrast=\"none\">reskilling e Upskilling<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">&rdquo; da for&ccedil;a de trabalho para que possam executar as estrat&eacute;gias com sucesso, trazer os temas de ESG para a agenda de transforma&ccedil;&atilde;o, implanta&ccedil;&atilde;o inadequada de novas tecnologias, entre outros. Quando falamos em ESG, o estudo identificou que 96% dos colaboradores querem trabalhar em uma empresa sustent&aacute;vel, que aja corretamente com as leis, por&eacute;m apenas 1 em cada 3 empresas j&aacute; tem estes indicadores como meta para seus executivos.<\/span><span data-ccp-props='{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":160,\"335559740\":259}'>&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Corroborando com o desafio de atua&ccedil;&atilde;o dos tempos atuais, o <\/span><span data-contrast=\"none\">estudo identificou cinco tend&ecirc;ncias que dever&atilde;o ser priorizadas na estrat&eacute;gia de Recursos Humanos no Brasil em 2022; visando a <\/span><span data-contrast=\"auto\">constru&ccedil;&atilde;o de organiza&ccedil;&otilde;es mais emp&aacute;ticas e flex&iacute;veis<\/span><span data-contrast=\"none\">: <\/span><span data-ccp-props='{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":160,\"335559740\":259}'>&nbsp;<\/span><\/p>\n<ol>\n<li data-leveltext=\"%1.\" data-font=\"Arial\" data-listid=\"1\" data-list-defn-props='{\"335552541\":0,\"335559682\":1,\"335559683\":0,\"335559684\":-1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[65533,0,46],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"%1.\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}' data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"none\">Investir em programas de prote&ccedil;&atilde;o &agrave; sa&uacute;de e seguran&ccedil;a:<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\"> com a&ccedil;&otilde;es que considerem a sa&uacute;de integral do colaborador (41\/% far&atilde;o investimento em sa&uacute;de f&iacute;sica, 47% em sa&uacute;de emocional e 54% em sa&uacute;de financeira); Identificamos que apenas 16% dos colaboradores planejam parar de trabalhar ap&oacute;s a aposentadoria e 72% esperam apoio da empresa na prepara&ccedil;&atilde;o para o p&oacute;s aposentadoria. Ou seja, direcionar energia para a sa&uacute;de financeira da for&ccedil;a de trabalho &eacute; uma prioridade;<\/span><span data-ccp-props='{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":160,\"335559740\":252}'>&nbsp;<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<ol>\n<li data-leveltext=\"%1.\" data-font=\"Arial\" data-listid=\"1\" data-list-defn-props='{\"335552541\":0,\"335559682\":1,\"335559683\":0,\"335559684\":-1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[65533,0,46],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"%1.\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}' data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"none\">Investir na efici&ecirc;ncia de planejamento da for&ccedil;a de trabalho para melhor conex&atilde;o com a estrat&eacute;gia:<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\"> 98% das organiza&ccedil;&otilde;es planejam tomar a&ccedil;&otilde;es de transforma&ccedil;&otilde;es da estrutura, 36% dos colaboradores acreditam que a complexidade das organiza&ccedil;&otilde;es seja a maior barreira para a transforma&ccedil;&atilde;o necess&aacute;ria e 1 em cada 5 l&iacute;deres de RH citam ter iniciado processos desta natureza j&aacute; 2021; <\/span><span data-ccp-props='{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":160,\"335559740\":252}'>&nbsp;<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<ol>\n<li data-leveltext=\"%1.\" data-font=\"Arial\" data-listid=\"1\" data-list-defn-props='{\"335552541\":0,\"335559682\":1,\"335559683\":0,\"335559684\":-1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[65533,0,46],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"%1.\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}' data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"none\">Redesenhar o modelo de opera&ccedil;&atilde;o de RH (HRT):<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\"> estabelecer parcerias &eacute; a nova ordem;<\/span><span data-ccp-props='{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":160,\"335559740\":252}'>&nbsp;<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<ol>\n<li data-leveltext=\"%1.\" data-font=\"Arial\" data-listid=\"1\" data-list-defn-props='{\"335552541\":0,\"335559682\":1,\"335559683\":0,\"335559684\":-1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[65533,0,46],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"%1.\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}' data-aria-posinset=\"4\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"none\">Revisitar os modelos e pacotes de reconhecimento e recompensa total:<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\"> o desenho de modelos pautados em contrata&ccedil;&atilde;o\/remunera&ccedil;&atilde;o por &ldquo;<\/span><i><span data-contrast=\"none\">skills<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">&rdquo; aparecem como uma grande preocupa&ccedil;&atilde;o dos RHs; 81% das organiza&ccedil;&otilde;es apontam estar investigando o conjunto de habilidades que possam potencializar seus neg&oacute;cios e as pessoas, 89% dos colaboradores dizem saber quais s&atilde;o as habilidades necess&aacute;rias para o futuro ainda que 1 em cada 5 se mostre menos convencido de que ser&atilde;o recompensados por desenvolv&ecirc;-las; <\/span><span data-ccp-props='{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":160,\"335559740\":252}'>&nbsp;<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<ol>\n<li data-leveltext=\"%1.\" data-font=\"Arial\" data-listid=\"1\" data-list-defn-props='{\"335552541\":0,\"335559682\":1,\"335559683\":0,\"335559684\":-1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[65533,0,46],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"%1.\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}' data-aria-posinset=\"5\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"none\">Colocar a sustentabilidade\/ESG no centro da agenda de transforma&ccedil;&atilde;o:<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\"> 99% dos colaboradores esperam que as empresas reforcem sua atua&ccedil;&atilde;o no tema e 96% dos executivos tem metas relativas a essa pr&aacute;tica.<\/span><span data-ccp-props='{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":160,\"335559740\":252}'>&nbsp;<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span data-contrast=\"none\">Com isso, as &aacute;reas de RH ganharam mais destaque e import&acirc;ncia para o desenvolvimento das organiza&ccedil;&otilde;es. A pesquisa aponta que 83% dos executivos dizem precisar mais do apoio do RH nos &uacute;ltimos 18 meses e que pretendem continuar a faz&ecirc;-lo em 2022. Em contrapartida, 94% dos l&iacute;deres de RH demonstraram estarem preocupados com a pr&oacute;pria capacidade de entregar a agenda de transforma&ccedil;&atilde;o, principalmente pelo fato da exaust&atilde;o dos colaboradores e quantidade de prioridades em pauta, o que dificulta o melhor direcionamento das suas estrat&eacute;gias de atua&ccedil;&atilde;o. <\/span><span data-ccp-props='{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":160,\"335559740\":259}'>&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">&ldquo;Todas as tend&ecirc;ncias identificadas no estudo t&ecirc;m em comum a busca por um <\/span><i><span data-contrast=\"none\">modus operandi<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\"> mais flex&iacute;vel em seus formatos de estrutura de trabalho, rela&ccedil;&otilde;es, modelos de participa&ccedil;&atilde;o e parceria; que seja mais emp&aacute;tica com as pessoas e seus modos de ser; mais centrada na potencializa&ccedil;&atilde;o das rela&ccedil;&otilde;es; que leve em conta os colaboradores como pessoas em um processo evolutivo de transforma&ccedil;&atilde;o; e que tome a&ccedil;&otilde;es considerando o lado humano das organiza&ccedil;&otilde;es, mas de forma integral. Isso nos mostra que as partes querem trabalhar em parceria, ou seja, que as pessoas querem trabalhar com e n&atilde;o para a empresa&rdquo;, afirma Marisabel Ribeiro, L&iacute;der de Talent Strategy da Mercer Brasil. <\/span><span data-ccp-props='{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":160,\"335559740\":259}'>&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">A s&eacute;tima edi&ccedil;&atilde;o do Estudo Global de Tend&ecirc;ncias de Talentos da Mercer reuniu vozes de 11.000 executivos C-Level, l&iacute;deres de RH e colaboradores representando 16 geografias e 13 ind&uacute;strias. No cen&aacute;rio brasileiro, foram 54 C-Level, 103 l&iacute;deres de RH e 514 colaboradores que participaram da pesquisa. <\/span><a href=\"https:\/\/www.mercer.com\/our-thinking\/career\/global-talent-hr-trends.html\"><span data-contrast=\"none\">Leia o relat&oacute;rio<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">.<\/span><span data-ccp-props='{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":160,\"335559740\":259}'>&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><b><span data-contrast=\"none\">Sobre a Mercer <\/span><\/b><span data-ccp-props='{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":160,\"335559740\":259}'>&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">A <\/span><a href=\"http:\/\/www.mercer.com.br\/\"><span data-contrast=\"none\">Mercer<\/span><\/a><span data-contrast=\"none\"> acredita na constru&ccedil;&atilde;o de futuros mais brilhantes, redefinindo o mundo do trabalho, reformulando os resultados da aposentadoria e do investimento e desbloqueando a sa&uacute;de e o bem-estar reais. Os aproximadamente 25.000 funcion&aacute;rios da Mercer est&atilde;o baseados em 43 pa&iacute;ses e a empresa opera em 130 pa&iacute;ses. A Mercer &eacute; uma empresa da <\/span><a href=\"https:\/\/urldefense.com\/v3\/__https:\/www.marshmclennan.com\/__;!!BupLon6U!6sYe2IDPkSI26Mqoz-PFgVKYic-RKyjXrtEaouPGTdO7y_NMsqe6pasnmREa21MjbmOJDw%24\"><span data-contrast=\"none\">Marsh McLennan<\/span><\/a><span data-contrast=\"none\"> (NYSE: MMC), empresa l&iacute;der mundial em servi&ccedil;os profissionais nas &aacute;reas de risco, estrat&eacute;gia e pessoas, com 83.000 colegas e receita anual de aproximadamente US$ 20 bilh&otilde;es. Por meio de seus neg&oacute;cios l&iacute;deres de mercado, incluindo <\/span><a href=\"https:\/\/urldefense.com\/v3\/__https:\/www.marsh.com\/__;!!BupLon6U!6sYe2IDPkSI26Mqoz-PFgVKYic-RKyjXrtEaouPGTdO7y_NMsqe6pasnmREa21NsOhdUsA%24\"><span data-contrast=\"none\">Marsh<\/span><\/a><span data-contrast=\"none\">, <\/span><a href=\"https:\/\/urldefense.com\/v3\/__https:\/www.guycarp.com\/__;!!BupLon6U!6sYe2IDPkSI26Mqoz-PFgVKYic-RKyjXrtEaouPGTdO7y_NMsqe6pasnmREa21NJOGgvYg%24\"><span data-contrast=\"none\">Guy Carpenter<\/span><\/a><span data-contrast=\"none\"> e <\/span><a href=\"https:\/\/urldefense.com\/v3\/__https:\/www.oliverwyman.com\/__;!!BupLon6U!6sYe2IDPkSI26Mqoz-PFgVKYic-RKyjXrtEaouPGTdO7y_NMsqe6pasnmREa21PvNHQuzA%24\"><span data-contrast=\"none\">Oliver Wyman<\/span><\/a><span data-contrast=\"none\">, a Marsh McLennan ajuda os clientes a navegar em um ambiente cada vez mais din&acirc;mico e complexo. Para obter mais informa&ccedil;&otilde;es, visite <\/span><a href=\"http:\/\/www.mercer.com.br\/\"><span data-contrast=\"none\">mercer.com<\/span><\/a><span data-contrast=\"none\">.br<\/span><span data-contrast=\"none\">. Siga a Mercer Brasil no <\/span><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/mercer-brasil\"><span data-contrast=\"none\">LinkedIn<\/span><\/a><span data-contrast=\"none\"> e <\/span><a href=\"https:\/\/twitter.com\/mercerbrasil\"><span data-contrast=\"none\">Twitter<\/span><\/a><span data-contrast=\"none\">.<\/span><span data-ccp-props='{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":160,\"335559740\":259}'>&nbsp;<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><a class=\"glossaryLink\" aria-describedby=\"tt\" data-cmtooltip=\"cmtt_f40c12796f09aa4446e394ffc30a74f5\" href=\"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/glossary\/sao-paulo\/\" data-gt-translate-attributes='[{\"attribute\":\"data-cmtooltip\", \"format\":\"html\"}]' tabindex=\"0\" role=\"link\">S&atilde;o Paulo<\/a>, junho de 2022 &ndash; O estudo Global Talent Trends 2022, da Mercer, traz &agrave;&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[20904],"tags":[],"class_list":["post-352261","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-mercado","wpcat-20904-id"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/352261","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=352261"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/352261\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=352261"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=352261"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/redepress.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=352261"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}