Tecnologias que viabilizam colaboração à distância, horários flexíveis de entrada/saída e adoção do trabalho remoto em dias específicos estão entre as principais ações das companhias
São Paulo, outubro de 2023 — O mundo dos negócios experimenta um momento desafiador à medida que as empresas indicam um movimento de retorno ao modelo presencial. Após a pandemia, a flexibilidade no ambiente de trabalho se tornou crucial, não apenas para atender às expectativas dos profissionais, mas também para atrair e reter os melhores talentos do mercado. Segundo dados da 25ª edição do Índice de Confiança Robert Half, as companhias estão atentas à relevância desse aspecto e 87% afirmam implementar ações de flexibilidade mesmo no modelo de trabalho presencial.
“Encontrar o equilíbrio entre a presença no escritório e a flexibilidade não é mais uma escolha, mas um imperativo para as organizações que anseiam se manter competitivas no longo prazo. O mercado de trabalho continuará a evoluir e a se transformar de formas cada vez mais rápidas. As empresas que abraçarem essas mudanças e olharem para o futuro do trabalho definitivamente terão mais facilidade em atrair, reter e prosperar com equipes talentosas”, orienta Lucas Nogueira, diretor regional da Robert Half.
O desafio da volta aos escritórios
De acordo com o ICRH, 57% das companhias estão atuando no modelo híbrido, dois pontos percentuais abaixo do resultado registrado no último trimestre. Paralelamente, houve um aumento de dois pontos na indicação do trabalho 100% presencial, com 35% das organizações funcionando dessa forma. Hoje, apenas 8% dos entrevistados mantêm o modelo integralmente remoto.
Do lado dos profissionais, o formato de mescla entre dias remotos e presenciais ainda é o preferido da maior parte dos entrevistados. Entre eles, 72% o consideram como o modelo ideal de trabalho, enquanto 15% indicam o home office e somente 9% o modelo presencial full time. Os outros 4% não souberam responder.
Implementação de ações de flexibilidade
Por mais que a preferência dos profissionais esteja clara, ancoradas pela compreensão de enfraquecimento da cultura organizacional, percepção de queda na produtividade e dificuldades com a gestão remota, muitas organizações não devem mais abrir mão da presença física nos escritórios por um ou mais dias na semana. Entretanto, a busca por flexibilidade certamente está no radar das empresas, que implementam ações para equilibrar os desejos de cada lado.
| 5 PRÁTICAS MAIS ADOTADAS PELAS EMPRESAS | |||
| Uso de tecnologias que facilitam a comunicação e a colaboração à distância | 52% | ||
| Horários flexíveis de entrada e saída | 50% | ||
| Trabalho remoto em dias específicos | 47% | ||
| Ambientes de trabalho adaptáveis e colaborativos | 32% | ||
| Canal de comunicação aberto para sugestões e feedbacks | 32% | ||
(Fonte: ICRH 25)
Ao Índice de Confiança Robert Half, profissionais entrevistados também compartilharam iniciativas que, em suas percepções, poderiam aprimorar essa oferta no modelo presencial.
| 5 AÇÕES MAIS DESEJADAS PELOS PROFISSIONAIS | |||
| Valorização do equilíbrio entre vida pessoal e profissional | 71% | ||
| Mais opções de horários de trabalho e dias remotos | 68% | ||
| Flexibilização dos horários de entrada e saída do escritório | 60% | ||
| Promoção de ambientes saudáveis e inclusivos | 56% | ||
| Canal de comunicação aberto para sugestões e feedbacks | 35% | ||
(Fonte: ICRH 25)
Flexibilidade traz vantagens no modelo presencial
Além de contribuir para a felicidade da equipe, o processo de escuta ativa tende a aumentar a produtividade e a inovação, tornando as empresas mais ágeis e adaptáveis às demandas do mercado atual.
Na visão dos recrutadores, as cinco vantagens mais evidentes na promoção da flexibilidade no modelo presencial são: aumento da satisfação dos colaboradores (56%), melhoria no equilíbrio entre trabalho e vida pessoal (50%), retenção de talentos-chave (38%), maior atração de candidatos qualificados (37%) e fortalecimento de uma cultura organizacional baseada em confiança e autonomia (32%).
Já na opinião dos profissionais, a flexibilidade no trabalho presencial influencia diretamente no bem-estar, na produtividade e no equilíbrio entre vida e trabalho. Entre os motivos mais mencionados, estão: maior autonomia para gerenciar o tempo e compromissos pessoais (71%), redução do estresse relacionado ao deslocamento e trânsito (71%), possibilidade de dedicar mais tempo a atividades físicas e cuidados com a saúde (54%), fortalecimento das relações familiares e sociais (36%) e melhoria na qualidade do sono e nos níveis de energia durante o dia (35%).
“O movimento de retorno presencial não pode significar uma volta ao ‘velho normal’. É preciso considerar que a cultura organizacional agora é construída muito em torno de confiança, de autonomia. Os melhores talentos buscam empresas que compreendem o papel da flexibilidade na saúde mental e no estabelecimento de relações saudáveis com o trabalho. Olhar estrategicamente para isso é, certamente, uma das chaves para o recrutamento de alto nível”, completa Nogueira.
Sobre a Robert Half
É a primeira e maior empresa de soluções em talentos no mundo. Fundada em 1948, a empresa opera no Brasil selecionando profissionais permanentes e para projetos especializados nas áreas de finanças, contabilidade, mercado financeiro, seguros, engenharia, tecnologia, jurídico, recursos humanos, marketing e vendas e cargos de alta gestão. Com presença global e atuação na América do Norte, Europa, Ásia, América do Sul e Oceania, a Robert Half aparece em listas das empresas mais admiradas do mundo. A Robert Half é reconhecida, também, por seu compromisso de promover a igualdade e proporcionar uma cultura que apoia a diversidade.
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